Tres compromisos, tres situaciones claras
Cada encargo de Bracora responde a un momento específico en la vida de una empresa. Lea cuál describe mejor dónde está usted.
← Volver al inicioCómo trabajamos
Bracora no ofrece una metodología única que se aplica a todo. Cada uno de los tres encargos tiene su propia lógica, sus propios entregables y su propio punto de partida. Lo que sí es común a los tres es la forma de llegar a ellos.
Conversación inicial
Hablamos para entender qué está pasando en la empresa. Sin formato rígido. Queremos saber cuál es la situación antes de hablar de encargos.
Nota de alcance
Si hay un encargo que corresponde, enviamos una descripción escrita del alcance, los entregables, el precio y lo que necesitamos de la empresa para comenzar.
Inicio del compromiso
Cuando hay acuerdo sobre la nota de alcance y el punto de partida está disponible, el trabajo comienza. El plazo corre desde ese momento.
Consulta de Traspaso de Fundador
Para empresas donde el fundador todavía toma decisiones que otros podrían tomar. Esto ocurre con frecuencia: la empresa creció, pero la estructura de autoridad no cambió al mismo ritmo. El resultado es un cuello de botella en la persona que menos puede darse el lujo de serlo.
El encargo incluye un inventario de las decisiones actualmente reservadas a una sola persona, una conversación con cada delegado potencial y una secuencia escrita de traspaso que nombra qué se mueve, a quién, y cuándo, con un punto de verificación para cada ítem.
- Inventario de decisiones reservadas al fundador
- Conversaciones individuales con delegados potenciales
- Hoja de traspaso con secuencia y puntos de verificación
- Notas de derechos de decisión por persona
Asesoría de Práctica de Calidad
Para empresas cuyo output varía según quién esté disponible. Si el trabajo sale bien cuando lo hace cierta persona y sale menos bien cuando lo hace otra, el problema no es la persona: es que nunca se escribió qué significa hacer ese trabajo bien.
El encargo ayuda a la empresa a describir, con sus propias palabras, qué es calidad por línea de servicio y cómo lo va a saber. Incluye criterios de calidad redactados con los equipos que entregan cada servicio, una rutina de revisión ligera, un registro sencillo de desviaciones y un formato mensual de conversación de práctica. Los entregables son un documento de criterios en español, una lista de verificación de revisión y la facilitación de la primera revisión.
- Criterios de calidad por línea de servicio
- Rutina de revisión adaptada a la empresa
- Registro de desviaciones y formato de conversación mensual
- Facilitación de la primera revisión
Asesoría de Integración Post-Adquisición
Para dos empresas que ya completaron una transacción y ahora deben funcionar como una sola. La parte financiera ya está resuelta; lo que falta es saber cómo se unen los procesos, los sistemas y las formas de trabajar.
El encargo comprende una comparación lado a lado de procesos, sistemas y prácticas de trabajo; identificación de dónde las dos organizaciones deben converger y dónde pueden razonablemente diferir; una secuencia de integración con responsables nombrados; y la facilitación de un foro conjunto de liderazgo durante los primeros tres meses. Los entregables son un informe de comparación, un plan de integración, una carta del foro conjunto y una revisión a los noventa días.
- Comparación de procesos, sistemas y prácticas
- Secuencia de integración con responsables
- Facilitación del foro conjunto de liderazgo
- Revisión a los noventa días
¿Cuál corresponde a su situación?
Una guía rápida para identificar qué encargo se ajusta mejor a lo que está viviendo su empresa.
| Lo que está pasando | Traspaso de Fundador | Práctica de Calidad | Integración Post-Adq. |
|---|---|---|---|
| El fundador concentra demasiadas decisiones | — | — | |
| El trabajo varía según quién lo hace | — | — | |
| Dos empresas deben funcionar como una | — | — | |
| Se necesitan documentos en español colombiano | |||
| Precio del encargo | COP 455.000 | COP 690.000 | COP 1.385.000 |
Precios por compromiso
Precios fijos, sin tarifas por hora. Lo que se acuerda es lo que se cobra.
Traspaso de Fundador
- Duración: 4 semanas
- Inventario de decisiones
- Hoja de traspaso
- Notas de delegación
Práctica de Calidad
- Duración: 7 semanas
- Criterios de calidad
- Rutina de revisión
- Primera revisión facilitada
Integración Post-Adq.
- Duración: 17 semanas
- Informe de comparación
- Plan de integración
- Revisión a 90 días
Estándares que se aplican a todos los encargos
Confidencialidad
La información que comparte la empresa permanece dentro del encargo. No se usa en otros contextos ni se comparte con terceros.
Revisión antes del cierre
Todos los borradores se revisan con el cliente antes de considerarse definitivos.
Punto de partida verificado
Si la empresa no puede aportar lo que el encargo requiere para comenzar, postergamos el inicio hasta que esté disponible.
Separación de campos regulados
Bracora no emite opiniones legales, fiscales ni financieras. Cuando un tema cruza esa frontera, lo señalamos.
Cierre limpio del compromiso
Al cumplir el plazo, el encargo se cierra. La empresa queda con lo acordado y puede operar sin dependencia de Bracora.
Comunicación directa
La persona que conversa con usted antes de comenzar es la misma que hace el trabajo. Sin intermediarios ni equipos múltiples.
¿Alguno de estos encargos describe su situación?
Cuéntenos dónde están y le enviamos una nota de alcance con lo que podríamos hacer juntos.
Iniciar conversación