Bracora
Consultoría empresarial Bracora

Claridad operativa para empresas colombianas en movimiento

Bracora acompaña a directivos y fundadores en las etapas donde las decisiones importan: traspaso de autoridad, definición de calidad y unificación después de una adquisición.

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+57 601 837 4629 [email protected] Bogotá D.C., Colombia

Nuestras consultas

Tres compromisos de trabajo, con alcance definido, entregables escritos y un punto de partida claro para cada uno.

Consulta de traspaso de fundador

Consulta de Traspaso de Fundador

Una consulta de cuatro semanas para empresas donde el fundador concentra decisiones que otros podrían asumir. Incluye inventario de decisiones, conversaciones con cada delegado potencial y una secuencia escrita de traspaso con puntos de verificación.

  • Inventario de decisiones reservadas
  • Notas de derechos de decisión
  • Hoja de traspaso escrita
Duración
4 semanas
Formato
1 empresa
Precio
COP 455.000
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Asesoría de práctica de calidad

Asesoría de Práctica de Calidad

Un compromiso de siete semanas para que una empresa describa, con sus propias palabras, qué significa hacer bien el trabajo y cómo lo va a saber. Incluye criterios de calidad por línea de servicio, una rutina de revisión y un formato mensual de conversación de práctica.

  • Criterios de calidad en español
  • Lista de verificación de revisión
  • Primera revisión facilitada
Duración
7 semanas
Formato
1 empresa
Precio
COP 690.000
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Asesoría de integración post-adquisición

Asesoría de Integración Post-Adquisición

Un compromiso de diecisiete semanas para apoyar la integración operativa de dos empresas que ya completaron una transacción. Comparación de procesos, sistemas y prácticas de trabajo; secuencia de integración con responsables nombrados; y facilitación de un foro conjunto de liderazgo.

  • Informe de comparación de procesos
  • Plan de integración con responsables
  • Revisión a los noventa días
Duración
17 semanas
Formato
2 empresas
Precio
COP 1.385.000
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Por qué trabajar con Bracora

Cada compromiso tiene un alcance escrito, entregables concretos y una separación clara de lo que este trabajo no abarca.

Alcance escrito y delimitado

Cada consulta indica lo que incluye y lo que no. No hay sorpresas sobre el territorio del encargo.

Trabajo con el equipo existente

Bracora no reemplaza a nadie. El trabajo ocurre con las personas que ya están en la empresa, no al margen de ellas.

Entregables en español

Los documentos de trabajo se redactan en español colombiano, listos para usar dentro de la empresa sin traducción.

Sin incursión en campos regulados

Bracora no brinda asesoría legal, financiera ni contable. El trabajo se enfoca en operaciones, estructura y práctica interna.

Plazos definidos por compromiso

Cada encargo tiene una duración establecida. Al finalizar, la empresa tiene lo acordado y puede continuar por su cuenta.

Punto de partida bien definido

Cada consulta describe lo que la empresa debe aportar para que el trabajo pueda comenzar. Sin esa base, no avanzamos.

¿Su empresa atraviesa un momento de cambio?

Cuéntenos dónde están y qué necesitan clarificar. Le responderemos con una descripción del encargo que podría ajustarse a su situación.

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Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan antes de iniciar.

¿Qué tipo de empresa puede acudir a Bracora?

Empresas colombianas de tamaño mediano o pequeño que enfrentan un momento de transición: un fundador que quiere delegar, un equipo cuyo output varía demasiado según quién lo hace, o dos organizaciones que deben funcionar juntas después de una compra.

¿Cómo comienza un compromiso?

Primero hablamos brevemente para entender dónde está la empresa. Si la consulta corresponde a uno de los encargos que ofrecemos, enviamos una descripción escrita del alcance, incluyendo lo que necesitamos de su parte para comenzar. Solo avanzamos cuando hay acuerdo sobre ese punto de partida.

¿Qué no abarca el trabajo de Bracora?

Bracora no brinda asesoría legal, fiscal, contable ni financiera. Tampoco se ocupa de estructuras de propiedad, participaciones societarias ni aspectos regulatorios. Esos temas permanecen con los asesores propios del cliente.

¿Cuánto tiempo requiere la participación del equipo interno?

Depende del encargo. La Consulta de Traspaso requiere una conversación con cada delegado potencial y lectura del borrador de traspaso. La Asesoría de Calidad implica sesiones de definición con los equipos que entregan cada servicio. La Integración Post-Adquisición requiere disponibilidad de líderes de ambas empresas durante diecisiete semanas. El tiempo exacto se detalla antes de comenzar.

¿Los precios incluyen sesiones presenciales en Bogotá?

Los precios corresponden al trabajo del encargo, que puede desarrollarse de forma presencial o remota según lo que sea más conveniente. Si hay desplazamiento fuera de Bogotá, se acuerda por separado antes de comenzar.

¿Qué pasa si la empresa no cumple el punto de partida requerido?

Conversamos sobre qué está faltando y si hay forma de avanzar de todos modos con un alcance ajustado. Si la brecha es significativa, preferimos postergarlo hasta que las condiciones estén dadas, antes que comenzar un trabajo que no puede producir lo acordado.

Nuestra ubicación

Carrera 7 #71-52, Torre B, Bogotá D.C. 110231

Conversemos

Cuéntenos qué está pasando en su empresa. Revisamos cada mensaje y respondemos con cuidado.

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